Waar moeten we nu echt op sturen?
De Bestuurbaarheidsdiagnose vertaalt preventie en verzuim naar concrete stuurinformatie, zodat directie en management gericht keuzes kunnen maken en knopen doorhakken.
Hoe de Bestuurbaarheids-
diagnose zorgt voor besluitvoering
In veel organisaties ontstaat vroeg of laat hetzelfde gesprek aan de managementtafel.
De verzuimcijfers lopen op, HR presenteert rapportages en analyses, maar het blijft onduidelijk waar de organisatie daadwerkelijk moet sturen.
Er is informatie genoeg, maar de richting ontbreekt.
De Bestuurbaarheidsdiagnose maakt zichtbaar welke factoren binnen de organisatie inzetbaarheid en prestaties beïnvloeden — en waar bestuur en management het verschil kunnen maken.
Binnen 8-12 weken concreet bestuurlijk inzicht
In korte tijd maken we samen inzichtelijk welke factoren binnen uw organisatie inzetbaarheid, preventie en verzuim daadwerkelijk beïnvloeden. Geen nieuwe rapportages, maar een concreet beeld van waar management moet ingrijpen. Na het traject weet u welke verschillen tussen teams bepalend zijn, waar knelpunten zitten en welke keuzes nodig zijn om prestaties en inzetbaarheid te verbeteren.
De werkelijkheid achter cijfers
Naast data kijk ik naar wat er in teams en afdelingen daadwerkelijk gebeurt. Interviews en gesprekken met medewerkers en leidinggevenden maken zichtbaar welke organisatorische patronen inzetbaarheid en prestaties beïnvloeden.
Van inzicht naar bestuurlijke keuzes
De inzichten uit data en gesprekken worden samengebracht tot een helder beeld van de factoren die inzetbaarheid en prestaties beïnvloeden. Dit maakt zichtbaar waar bestuur en management daadwerkelijk keuzes moeten maken.
Wat verandert er in de organisatie
De diagnose maakt zichtbaar waar management moet ingrijpen om inzetbaarheid te verbeteren. Denk aan verschillen tussen teams, onduidelijke prioriteiten in het werk of patronen die structureel tot werkdruk en verzuim leiden. Hierdoor kan directie en management gerichte keuzes maken in aansturing, werkverdeling en samenwerking tussen teams.
Neem Contact Op
Mark Verhaegen Adviseur
Inzetbaarheid - organisatieontwikkeling
De Briasweg 37
6095 CK Baexem
Contactgegevens:
markverhaegen@outlook.com
Afspraak Maken